Somos Iteranova
Un equipo con +20 años de experiencia en análisis de Estados Financieros, Contabilidad mensual, Administración y Finanzas. Además somos expertos en Gestión de Riesgos y Diseño e Implementación de Controles a la medida de tu negocio.
También apoyamos a las compañías en sus fases iniciales y en el cumplimiento normativo.
Contamos con alianzas estratégicas en sectores complementarios a los nuestros.
Nuestros Servicios
Ofrecemos tres ramas de servicios
servicio 1
Impulso Empresarial
Ofrecemos varios sub servicios, de acuerdo con el grado de madurez empresarial en que se encuentra tu negocio. Consulte los alcances de cada servicio según la fase en la que consideras que te encuentras actualmente.
De la Idea a la
Concreción
Contabilidad Formal
Gestión
Financiera
Planificación
Financiera
Control
Interno
Procesos
de Negocio
Revisión
Permanente
FASE 1
De la Idea a la Concreción: ¿Tienes una idea de negocio, cuentas con capital para invertir, pero no sabes como pasar de dicha idea a la práctica, de forma estratégica y con un método apropiado?
- La Propuesta de Valor
- El modelo de negocio
- Mercado Meta y Canales
- Estructura del Estado de Resultados (P&L)
- Estructura Organizacional
FASE 2
Contabilidad Formal: Atrévete a subir a este escalón estratégico. Pasa de solo emitir declaraciones mensuales del Impuesto al Valor Agregado (IVA) e Impuesto de Renta anual, a producir información financiera apropiada para la toma efectiva de decisiones en tu negocio.
Alcance: Nuestros servicios te proporcionarán:
- Estado de Resultados (mensual y anual)
- Balance General (mensual y anual)
- Conciliaciones Bancarias
- Declaración mensual al Valor Agregado (IVA)
- Declaración anual de Renta
- Cumplimiento
FASE 3
Gestión Financiera: Acompañar la emisión mensual de estados finaniceros contra la revisión de los resultados económicos, versus los pronósticos hechos mensualmente, ayudan a contribuir con la salud financiera y la liquidez de tu empresa, estableciendo medidas correctivas de forma oportuna para alcanzar las metas presupuestadas anualmente.
Alcance: Iteranova te ofrece los siguientes servicios que normalmente realiza un gerente financiero:
- Análisis cierre mensual
- Variaciones “real vs. pronósticos”
- Indicadores (KPIs)
- Tendencias y medidas correctivas
- Búsqueda de eficiencias
- Actualización pronósticos vs presupuesto
- Actualización de pronósticos de liquidez
FASE 4
Planificación Financiera: Para permanecer en el tiempo, las empresas requieren de un proceso de presupuestación anual, que le permitirá maximizar su liquidez y aumentar la rentabilidad.
Alcance: Servicio usualmente ofrecido entre octubre y diciembre de cada año, que incluye:
- Acompañamiento en el establecimiento de estrategias empresariales
- Proyección de crecimiento a mediano y largo plazo
- Presupuestos financieros para el año entrante
- Proyeccion general de liquidez para el año entrante
- Planificación estratégica a largo plazo
FASE 5
Control Interno: Servicio dirigido a empresas que experimentan un volumen acelerado en sus operaciones y muestran indicadores negativos como retrasos constantes en sus cierres contables, cuentas sin conciliar o con partidas antiguas, diferencias en inventarios, faltantes de caja, etc. También dirigido a empresas cuya estructura organizacional esta creciendo y requieren asegurar el control de sus operaciones.
Alcance
- Evaluación del Ambiente general de Control Interno
- Evaluación de la Estructura Organizacional vigente
- Evaluación sobre el cumplimiento y conocimiento de la regulación local
- Identificación de la existencia de controles básicos
- Capacitación al personal sobre como diseñar y poner en ejecución los controles
FASE 6
Procesos de Negocio: Dirigido a empresas con un volumen alto de operaciones y una estructura organizacional mediana-grande. Requieren asegurar que sus políticas y procedimientos se cumplan y que su personal se responsabilice apropiadamente de las tareas que les corresponde.
Alcance: Iteranova te ofrece los siguientes servicios
- Identificación de los procesos claves de negocio
- Diseño de matrices de control
- Desarrollo de procedimientos escritos y politicas internas
- Diseño de controles
- Definición de periodicidad de ejecución de los controles
FASE 7
Revisión Permanente: Para empresas que cuentan en operación con las seis fases anteriores y entienden que la única manera para asegurar crecimiento sostenido y el control de las operaciones, es mediante la supervisión constante de los procesos de negocio y la revisión de la efectividad de sus controles. En esta fase se vive el «ciclo de la mejora continua» o «ciclo de DEMING».
Alcance: Iteranova te ofrece los siguientes servicios
- Recorridos frecuentes a los procesos de negocio
- Identificación de oportunidades de mejora
- Muestreo trimestral para revisar la efectividad de los controles (en diseño y operación)
- Identificación de controles fallidos y su grado de impacto en los Estados Financieros
- Certificación anual sobre el grado de efectividad del control interno empresarial
servicio 2
Cumplimiento - Empresas en General
Dirigido a empresas que inician operaciones y requieren acompañamiento en:
- Constitución de Entidades Legales
- Afiliación Fiscal y Laboral
- Soporte en preparación de material para Auditorías Internas y Externas
- Enmienda de hallazgos de auditoría
servicio 3
Cumplimiento - Empresas en Zona Franca
Dirigido a empresas que operan bajo el régimen de Zona Franca y las regulaciones de PROCOMER, ofrecemos los siguientes servicios
- Elaboración del Informe Anual de Operaciones
- Revisión del Informe Anual de Operaciones (en caso que la empresa lo prepare)
- Solución (software) en "la nube" a medida, para el control y monitoraje de Activos Fijos
- Apoyo en la auditoría anual de PROCOMER
- Propuestas de mejora contínua
- Cualquiera de las fases de nuestro producto "Impulso Empresarial"
Iteranova nos brindó una asesoría de alto valor en Gestión Integral de Riesgos y Controles (GIRyC). A través de su enfoque metódico y profesional, se identificaron oportunidades de mejora para fortalecer nuestro ambiente de control interno y de gestión empresarial que permite encontrar y mitigar riesgos críticos del negocio. Gracias a su asesoría se pudieron se pudieron clasificar los procesos claves de nuestra organización y las áreas prioritarias a atacar.Iteranova, estamos mejor preparados para enfrentar los desafíos y asegurar un entorno de control efectivo. Recomiendo ampliamente sus servicios por su excelencia y dedicación.
Iteranova nos brindo una asesoría en el área comercial de Tecno Aguas. Gracias a su enfoque estratégico, logramos generar mas información para la toma de decisiones a través de una mejor identificación de nuestras líneas de negocio, regiones servidas y segmentos de clientes. se impulsaron mejoras en la metodología de venta, optimizando el proceso de cotización y facturación e implementando controles a nuestros sistema interno de costeo . Esto resulto en ajustes importantes en los márgenes de utilidad por cliente proyecto un aumento en la utilidad neta anual cercano a 10 puntos porcentuales. Además, identificaron ahorros en gastos operativos y sentaron las bases para potenciar nuestras ventas a través del marketing digital. Recomiendo ampliamente sus servicios por su integridad, ética y búsqueda de la innovación continua.
Alianzas Estratégicas
Consulta los servicios que podemos dar conjuntamente con:
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